Розробка програмного забезпечення виділеними командами та проєкти під замовлення за SCRUM із застосуванням Java (Java EE) і C# (.Net)

Компанія PNN Soft використовує методологію Scrum у процесі розробки, що дає змогу в жорстко фіксовані невеликі проміжки часу (спринти) надавати замовникові ПЗ, що функціонує, з новими можливостями

Виходячи з принципів цієї методології, наші фахівці щодня влаштовують Scrum-телеконференції та спілкуються із замовниками з різних країн у Skype. Такий інтерактивний підхід є дуже важливою частиною розробки ПЗ, водночас дає змогу врахувати всі деталі проєкту.

Основні характеристики та фази методології Scrum:

I. Планування і проєктування

• Планування — визначення нового продукту, його властивостей, оцінка вартості та термінів.
• Архітектура — створення дизайну, проєктування впровадження властивостей продукту.

II. Розробка. Короткі етапи розробки (спринти)

• Реалізація фіксованих функцій, які обговорюються у фазі планування і не змінюються по ходу спринту. Спринти розбиті на завдання, а завдання мають оцінки та пріоритети.
• Результат спринту – повністю відтестований проєкт.

III. Тестування та реліз

• Підготовка до релізу, фінальна документація, поетапне (передрелізне) тестування, реліз.

Переваги методології Scrum

• Гнучке розширення проєкту
• Можливість впроваджувати сміливі рішення на будь-якій стадії розробки
• Швидке реагування
• Надійність
• Жорсткий контроль термінів реалізації проєкту

Наша компанія застосовує методологію Scrum у розробці ПЗ, що дає нашим розробникам можливість оптимально розподілити завдання в команді з урахуванням професійних якостей програмістів. Команда розробників планує порядок і обсяг робіт на кожен спринт, ґрунтуючись на пріоритетності поставлених завдань.

Використовуючи методологію Scrum як основну модель управління Agile-проєктами, ми можемо гнучко вибудувати виробничий процес. Наші розробники оперативно реагують на ті зміни, яких зазнає бізнес клієнта, і забезпечують своєчасні поставки робочого ПЗ у межах коротких ітерацій.