Технический директор как услуга. Кем являются CTO, CIO и CEO в ИТ-компании
Сегодня информационные технологии считаются одними из самых быстрорастущих и прогрессивных сегментов рынка. Соответственно, возникает вопрос о поиске профессиональных ИТ-специалистов и менеджеров, которые будут координировать профессиональные ИТ-команды. В последние годы наблюдается тенденция в распределении должностей в ИТ-отделах.
CTO (Chief technology officer) — это менеджер компании, ответственный за разработку новых услуг или продуктов, оптимизацию производительности производства. Должность включает в себя управление процессами разработки в проектных командах, обучение сотрудников, внедрение и поддержку различных процессов внутри компании.
Технический директор отвечает за потребности организации, а также за ее исследования и разработки. Как правило, роль технического директора будет зависеть от самой компании, включая занимаемые должности и требования. Его миссия — обеспечить эффективное использование и распределение ресурсов компании, превратить реализацию проектов в контролируемые процессы с предсказуемыми результатами. Общие обязанности главного технического директора в Аутсорсинговой компании по разработке ИТ включают:
Должность технического директора привлекает ответственных и компетентных людей, которые предпочитают работать на результат и имеют опыт управления командой сотрудников. Еще одним преимуществом CTO является постоянное интенсивное личностное развитие. Технический директор как услуга это услуга для стартап проектов и подразумевает собой помощь в реализации ИТ продукта от идеи до релиза. Это подталкивает вас задуматься как о ценности кода, так и о его качествах как продукта.
CIO (Chief Information Officer) — представитель высшего руководства компании, в сферу ответственности которого входит обеспечение бесперебойной работы всех информационных систем. Он определяет ИТ-стратегию организации, руководит созданием ИТ инфраструктуры для всех подразделений и решает важные вопросы взаимодействия бизнеса и ИТ. Обычно ИТ-директор является руководителем соответствующего отдела, и часто он также занимает должность заместителя руководителя всей компании.
CIO — это руководящая роль. Поэтому ему приходится определять стратегию развития и создавать компьютерную инфраструктуру в основном через сотрудников. В обязанности ит-директора входит выявление текущих потребностей компании и формулирование соответствующих задач для сотрудников. Он служит своего рода переводчиком между техническими специалистами и бизнесменами.
ИТ-директор должен сосредоточиться на области бизнеса , в которой работает эта конкретная организация. Функции ИТ-директора напрямую связаны с деятельностью всей компании. С его помощью планируется финансировать инфраструктуру, а также контролировать соответствующие расходы. Главный информационный директор лично заключает контракты с поставщиками, когда речь заходит о крупных закупках. Основной его задачей является разработка ИТ-инфраструктуры компании и информационной стратегии управления бизнесом на основе передовых технологий.
Должностные обязанности ИТ-директора включают:
Преимущество ИТ-директора в том, что он предоставляет возможность работать в любой крупной организации, с любой формой собственности, где есть ИТ-отдел. Для CIO важно не только выполнять задачи, поставленные руководством, но и понимать бизнес-процессы компании и оценивать потребности топ-менеджеров, чтобы предложить им оптимальные решения и инструменты.
CEO (Chief Executive Officer) — это главный исполнительный директор компании, ТОП-менеджер, председатель правления, главный администратор, ответственный за управление всей организацией. Генеральные директора встречаются как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях. CEO не только управляет внутренней средой компании, но и активно взаимодействует с внешней средой.
Главный исполнительный директор несет полную ответственность за успех или неудачу организации. Таким образом, он управляет различными видами деятельности организации, включая финансы, человеческие ресурсы, юридические аспекты, маркетинг, операции, продажи и технологии. CEO осуществляет контроль над этими областями деятельности при рассмотрении потребностей различных заинтересованных сторон, включая акционеров, сотрудников, клиентов и инвесторов.
Задачи и обязанности генерального директора варьируются от компании к компании в зависимости от организационной структуры или размера компании. В небольших компаниях CEO играет более «практическую роль». Например, принимает бизнес-решения на более низком уровне. В крупных компаниях генеральный директор обычно занимается только корпоративной стратегией высшего уровня и решениями основных проблем компании. Решение других задач делегируется другим менеджерам (менеджерам высшего и среднего звена — финансовым директорам, CCO, CIO, CMO, CRO и т.д.).
Главному исполнительному директору следует знать область, в которой работает организация. Также, нужно знать всю специфику своей деятельности и обладать управленческими навыками. Задачи и обязанности CEO включают:
В современном мире невозможно представить эффективное развитие бизнеса без использования информационных технологий и систем. Усложняется и возможность рационального использования этих ресурсов. Поэтому на первый план выходит грамотное управление проектами и подразделениями в IT-сфере. CTO, CIO и CEO в ИТ-компаниях руководящие должности, которые ответственны за технические и экономически и управленческие аспекты. Сегодня, в контексте цифровой трансформации бизнеса, у компаний появляется больше возможностей для решения старых проблем, а также новых проблем, которые необходимо решить. Для компетентной работы им следует нанять главного технического директора для аутсорсинга.
