Преимущества и возможные риски Центра оффшорной разработки
Согласно данным Statista, более 80% из 500 крупнейших компаний мира предпочитают использовать структуру ODC для разработки программного обеспечения. В настоящее время украинские ИТ-команды предоставляют услуги по разработке программного обеспечения для более чем 100 компаний из списка Fortune 500. В этом посте мы рассмотрим, как воспользоваться преимуществами ODC и минимизировать риски, связанные с удаленным сотрудничеством с командами ИТ-специалистов. Давайте углубимся в несколько основных моментов:
Оффшорный центр разработки находится не в стране заказчика — это удаленный офис со всем персоналом и инфраструктурой, необходимой для реализации проекта от старта до релиза. Модель совместной работы позволяет предприятиям нести меньшие операционные расходы. Например, за счет оффшоринга в Украине вы можете снизить затраты на разработку до 40%!
Офшоринг связан со специализацией: предприятие делегирует определенные виды деятельности опытной команде профессионалов. Это позволяет компании сконцентрироваться на своей основной деятельности и масштабировании бизнеса.
В большинстве случаев оффшоринг подразумевает международный аутсорсинг; однако иногда компании оказывают офшорные услуги без аутсорсинга. Когда предприятие нанимает стороннюю команду профессионалов для создания программного продукта — это аутсорс. Когда же компания открывает офис в другой стране — это оффшор.
Создание ODC — это шанс отобрать квалифицированную команду среди опытных сотрудников по всему миру. Именно так вы можете получить доступ к талантливым и знающим кадровым резервам за границей, поэтому область рекрутинга резко расширяется. Кроме того, в Украине и Польше наём команды занимает меньше времени, чем в США.
Если ваша компания не специализируется на информационных технологиях, создание отдельного ИТ-отдела может оказаться сложной задачей. Передача этой области работы ODC существенно сэкономит ваше время. В результате вы можете уделить больше времени стратегически важным рабочим процессам.
Компании, не связанные с ИТ, склонны недооценивать инструменты управления рисками. Одна из основных обязанностей оффшорной компании — управление рисками и антикризисный менеджмент. Таким образом, управление рисками становится общей обязанностью: договариваясь об аутсорсинге той или иной услуги, несколько офисов одной компании совместно продумывают алгоритм необходимых действий.
Несмотря на то, что этот термин в основном относится к масштабированию в аппаратной инфраструктуре, автоматическое масштабирование рабочей команды становится не менее важным. Например, когда компания достигает определенного уровня зрелости, сложно поддерживать работу с одной и той же группой экспертов. Наступает момент, когда руководство задумывается о сокращении команды или смене должностей и ролей сотрудников. Как правило, довольно сложно управлять наемом или преобразованием большой команды, поэтому предприятия все чаще предпочитают делегировать эту ответственность оффшорным сотрудникам.
Выберите место
Благодаря высокой квалификации разработчиков и умеренным зарплатам Украина зарекомендовала себя как одна из самых предпочтительных стран для ODC. Еще в 2020 году более 212 000 украинских ИТ специалистов имели высшее образование. Большинство из них свободно владело английским языком.
Чтобы создать ODC, вам следует обратиться к квалифицированному HR, который понимает специфику вашего бизнеса и знаком с особенностями законодательства страны, в которой вы планируете открыть офис.
Найдите офис и оборудуйте его
Для достижения бесперебойной работы компании вам следует разместить все ресурсы (как человеческие, так и технические) в одном месте. Идеальное рабочее место повышает производительность и способствует сплоченности команды. Кроме того, место должно быть привлекательным для посетителей и давать им представление о ценностях и философии компании. Не забывайте о юридической поддержке: сконцентрируйтесь на изучении законодательства и условиях ведения бизнеса в выбранной стране.
Оптимизируйте работу отдела кадров
Четкая система начисления заработной платы персонала и хорошо организованный бухгалтерский учет — обязательные составляющие оффшорных центров разработки. Не будет лишним нанять сотрудников для контроля за работой команды или отслеживать прогресс с помощью KPI (Key Performance Indicators), отражающих процесс выполнения поставленных задач.
На что нужно обращать внимание во время выполнения ODC-проекта, чтобы сделать рабочий процесс беспрепятственным и гибким?
Говоря о рисках ОДК, нельзя не упомянуть о следующих моментах:
PNN Soft предоставляет клиентам надежную разработку программного обеспечения. Компания имеет 20-летний опыт создания высокоэффективных решений, но мы постоянно оттачиваем свои навыки для предоставления передовых технологий. Мы разработали более 1000 эффективных и стабильных программных продуктов для различных отраслей бизнеса.
Мы полны решимости искать инновационные решения, отвечающие потребностям отдельных компаний. Именно поэтому мы знаем, какие технологические инструменты принесут успех вашему бизнесу.
PNN Soft пользуется Scrum и Agile, чтобы обеспечить постоянную связь с клиентами и построить гибкий и эффективный производственный процесс. В нашу Agile-команду профессионалов входят разработчики программного обеспечения, тестировщики, дизайнеры графического интерфейса, технические писатели и менеджеры.
Если вы заинтересованы в оффшоринге в Украине, заполните форму ниже.
