Agile и Scrum-консалтинг с учетом специфики вашего бизнеса
Объем наших консультационных услуг по Agile определяется на основе анализа конкретной ситуации и включает в себя консультации по управлению проектами Agile и по программному обеспечению, если это необходимо. Затем мы определяем ключевые показатели для оценки эффективности методологии Agile.
- Качество ПО измеряется его доступностью, ошибками, обнаруженными в процессе производства или на каждой итерации, а также оценкой удовлетворенности пользователей.
- Производительность команды измеряется объемом работы, выполненной за итерацию.
- Бизнес-результаты измеряются соотношением фактического бюджета по сравнению с запланированным бюджетом и временем вывода нового продукта на рынок.
Консультационные услуги по Agile, предоставляемые PNN Soft, основаны на определении моделей текущих продуктов и их оптимизации для достижения более высокой проектной устойчивости. Мы применяем гибкие принципы сотрудничества с партнерами для настройки и модернизации процесса разработки.